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做不好這5點就別創業了

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  請永遠都不要向任何的內外部困難、或力量、或限制去妥協,不要輕易地說No,因為任何一件事情,只要是正確的角度,放開腦洞地去思考,再加上兇悍地執行,就能將不可能變成可能。
  ——張穎 經緯中國創始管理合伙人,其投資的公司包括滴滴出行、陌陌、餓了么、瓜子二手車、獵豹移動、寶寶樹、找鋼網、VIPKID、小鵬汽車、車和家等。
  這一輪資本市場的低谷,將會對所有公司產生影響,但我堅信,死掉的一批,只會讓留存下來的那些公司,更加有價值。
  真正存活下來的公司,會領悟到很多東西,然后穩步發展,將很多簡單的商業觀重新賦能,一步一步成長。
  新經濟的“危”與“機”
  那么,什么是這一波新經濟的“危”與“機”?我分析出的邏輯要點如下:
  所謂的“危”,是指:
  1. 中美經濟博弈常態化
  這種大國之間競合的常態化,將持續存在。國外的各種壓力,會迫使中國真正地練身體,變得更強大。
  2. 人口紅利消失與供給結構的不合理
  To B 的生意以及企業服務、軟件等新技術的提升,核心動力就來自于人口紅利的消失和供給結構的不合理。
  先說人力成本。經緯內部很認真地看過一個比例,就是人力成本/電腦。以前一線城市的人平均工資2500元,電腦4000元;現在剛好反過來,人力成本4000元,2000-2500元就可以買個筆記本電腦。企業主是否用企業服務SaaS,背后很大的一個驅動力就是成本。
  2012年之前,大家的增長模式很簡單,拉貸款、擴產能,但隨著中國經濟進入新常態,其實是經濟系統化的產能過剩,現在再去擴產能就是找死,所以只能逼著向效率要效益要利潤,這在各個行業的趨勢都非常明顯。
  3. 金融系統波動
  隱形的剛兌,貨幣的高杠桿,以及今年一直疊疊不斷地P2P危機,大家都意識到了。政府也在盡極大的力度,把泡沫擠掉。
  4. 熊市壓力
  常態化和周期化的熊市壓力,二級市場破發,有一些跌得非常慘。二級市場的窘境在影響一級市場,這將導致融資越來越困難,一批偽獨角獸公司將預先掛掉,進而導致整個市場的大波動。
  一線投資機構和基金,其實可以很從容地放慢節奏,然后在每個行業的頭部資產上去下手。
  因此,我給經緯系的CEO們的建議中,最重要的一點就是想辦法變成行業的頭部。
  如果你不是頭部,那你能做什么?是提升你運營的效率,先活下來,還是努力去尋找一些被收購或者被整合的機會,這是每一個創始人必須要思考的重要問題。
  接下來,這一波新經濟中,所謂的“機”,在哪里呢?
  1. 消費人群變化
  新的消費力量不可忽視的。
  我們所投的一家交易平臺公司Nice,2018年7月開始嘗試做潮鞋的交易,單月交易量就達到幾個億。

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